标杆管理是一样的，如果是太过简单或太过具体的标杆，它只能是一个短期目标，具有真正标杆管理的目标，应该能够激发复杂企业的潜力。因此，我们说，标杆管理可以使企业的卓越更突出，优秀的企业更突出！情境是一种企业战略的战略资源，关系到企业的生存战略思维方式，企业家将直接导致企业战略的制定和实施的成功和有效性。战略不是谈论未来，而是着眼于未来谈现在！很多企业管理人员整天在实际问题中，缺乏战略想象，当面临战略规划时，他们似乎无力，找不到解决当前问题的办法。在做战略规划时，公司的管理者必须跳出原有的思维圈子，做长远的眼光规划。做战略需要有一个前瞻性的眼光和一个海的头脑！什么是一个前瞻性的愿景？